热镀锌方管经验充足

在宏观全局上，要厘清体制机制、要素配置方式、资本结构与治理结构、管理与运营、人力资本、商业模式等方面的顶层设计。一是避免过度追求“一股独大”，构建合理的股权结构，积极引入战略投资者；二是股东之间在“合谋”的基础上，更注重制衡和优势互补；三是引入非公资本宜“精”不宜“多”，要发挥重要股东的治理效应和治理效率；四是明确董事会治理作用对投资者的重要性，强化董事会的监督职能；五是国有企业对民营股东实施更好的激励政策，如股权激励、期权激励等。在微观操作上，具体制度的设计要尊重企业的市场主体地位、法人财产权和契约精神，遵循“实事求是、因企施策、宜改则改、稳妥推进”的基本原则推进混改工作。

寻求更利于高质量发展的新方式。去年，华菱集团在支持钢铁行业区域性联合重组方面做出了自己的贡献。为了进一步提高华菱集团无锡钢厂的生产效率和资产利用率，将其整体出售给中信泰富。这一举措，在管理上更顺畅，实现了地方产业政策上的协调一致；

“去产能工作主要是运用行政的手段，提高行业集中度 的方式应该是运用市场的手段进行兼并重组。”

“2016年9月，国务院发布的《关于推进钢铁产业兼并重组处置僵尸企业的指导意见》指出，到2025年，中国钢铁产业前十大企业产能集中度将达60%-70%，现在离完成这个目标任务差距还比较大，‘十三五’末达到60%的可能性还比较小，但是10年左右应该能完成。”

   公司专业销售15*15-800*800的口径厚壁方管、Q235B方管、16Mn方管、Q345B低合金方管低合金矩形管、镀锌矩形管。

 公司经营原则：
1薄利多销 量大免费送货到客户指定地点

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