【 ISO9001质量管理体系认证】
| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 电议 |
| 发货期限 | 电议 |
| 供货总量 | 电议 |
| 运费说明 | 电议 |
| 范围 | 【 ISO9001质量管理体系认证】服务网络覆盖安徽省 合肥市、马鞍山市、蚌埠市、黄山市、阜阳市、亳州市、六安市、巢湖市、铜陵市、淮北市、淮南市、芜湖市、安庆市、滁州市、宿州市、宣城市、池州市 瑶海区、庐阳区、蜀山区、包河区、长丰县、肥东县、肥西县、庐江县等区域。 |
咨询公司(合肥市分公司)经营理念:以人为本、质量好、信誉为先经营目标: ISO14001环境认证交货准时、力求客户零投诉,以取得客户大限度的认可与信赖。
企业优势产品:站在客户角度从客户需求的各类 ISO14001环境认证产品出发进行合理设计,可为客户量身定做出优质 ISO14001环境认证产品;
销售:先进的销售理念,坚持真正薄利多销,把 ISO14001环境认证行业的价格打下来;
服务:用心为客户提供完美的售后服务,使每一个客户都能真正感受到贴心与超值。


| 名 更多相关资质了解:请咨询广州明建企业管理咨询有限公司(搜索www.jzzzisorz.com) gzmjqyglzxyxgs 称 | 内 容 介 绍 |
| 体系概述 | ISO14001是ISO推出的第二个管理性系列标准-环境管理系列标准。EMS环境管理系列标准追求的目标是,通过实施这一系列标准,规范全球企业和社会团体等所有组织的环境行为,减少人类各项活动所造成的环境污染 限度地节省。资源,改善环境质量,保持环境与经济相协调,促进经济的可持续发展,保障全球环境。
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| 体系作用 | 1、节能降耗,降低成本; |
| 认证条件 | 1、 拥有身份证明:营业执照或事业单位登记均可; |
| 适用行业 | 1、 生产类企业;(含研发型、种植养殖型、加工型等) 2、 服务类企业:(贸易类、物流类、物业类、清洁类、呼叫服务、餐饮服务等) 3、 金融类:(银行、担保行业、支付行业、贷款行业等) 4、 事业单位:(医院、车站、学校等) 5、 政府行政单位 |
| 价格因素 | 影响项目价格的因素有: 1、企业规模(包括人数、产品类型、工艺); 2、企业现有管理水平与现状; 3、项目要求达到的效果(如管理程度); |
| 服务流程 | 快捷流程:签订合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 更多相关资质了解:请咨询广州明建企业管理咨询有限公司(搜索www.jzzzisorz.com) gzmjqyglzxyxgs
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ISO认证推行详细步骤
步 制定推行计划
推行计划一般包括以下内容:体系诊断(现状调查、识别)、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部稽核培训、 次内稽会议、管理审查会议、补审(关于内部审核和管理评审)、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到。
第二步 成立ISO推行小组
确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任,职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。
第三步 组织培训
对ISO小组的成员进行培训,由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训(有些是请咨询公司进行外部培训)。通过培训宣传,让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始,形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作,每个人的工作内容,怎么配合总体进度,遇到问题通过什么途径解决等等。
第四步 体系文件结构策划
策划内容包括:一是确定整个体系文件的编写计划及进度,二是确定质量管理体系文件内容(要编哪些程序,哪些规范,有什么表单等)。一般情况下,已经成立有一段时间的公司,各类表单及流程都已经完善,收集起来即可。但如果刚成立的公司则需全部整套文件进行编写,这样任务很重, 的办法就是参照同行业中其它企业的体系文件。
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职业管理体系(简称OHSMS)是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代生产管理模式。为了尽快提高我国生产水平,保障广大劳动者的根本利益,也为了促进贸易,我国根据国际相关标准及国内自身职业管理的需要,制定了GB/T28001-2001标准。该标准通过系统化的管理机制,降低职业病危害,减少工伤事故,改善劳动条件,严格控制各种职业风险。获得OHSMS认证,展示了组织以人为本,确保生产过程中无事故及职业病发生率降低,甚至追求“零”的目标,对员工和社会负责的形象与责任。
采用建立管理体系的方式对职业绩效进行控制;强调为主、持续改进以及动态管理;遵守法律法规的要求贯穿在职业管理体系始终; 强调不但自己遵守法律、法规,而且还要对相关方施加影响。
通过实施OHSMS,为组织提高职业绩效提供科学、有效的管理手段;有助于推动职业法规和规定的贯彻执行,并提高员工遵守职业法律、法规的能力; 有助于组织在社会上树立良好的品质和形象;有助于贸易壁垒
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